طراحی الگوی انتخاب استراتژی ادغام عمودی(مورد صنایع غذایی کشور)

فرایند مدیریت استراتژیک در برگیرنده سه مرحله اصلی تدوین و انتخاب ، اجرای استراتژی و ارزیابی آن است. انتخاب استراتژی به دلیل اثرات مهمی که بر عملکرد سازمان دارد، نقطه کلیدی در فرایند مدیریت استراتژیک به شمار می آید. از این رو سالهای متمادی روش و ونحوه انتخاب استراتژی یکی از دغدغه هیا ذهنی استراتژیستها بوده است. استراتژی ادغام عمودی یکی از انواع استراتژی های سازمانی است که دارای انواع و ابعاد مختلفی می باشد و به عنوان یک عامل کلیدی در افزایش بهره وری و پیشرفت مدیریت در عرصه کسب و کارهای مختلف شناخته شده است. تاکنون صاحبنظران برای انتخاب استراتژی های مناسب ، مدلهای مختلفی را ارائه کرده اند. برخی از این مدلها به انتخاب استراتژیهای ادغام عمودی اختصاص دارند. هر یک از این مدلها با در نظرگرفتن دو یا سه عامل، انتخاب یک یا چند نوع از استراتژیهای ادغام را توصیه کرده اند. تعداد اندک عوامل در نظر گرفته شده، عدم وجود روش محاسبه ارزش عوامل و عدم توجه به مسیر ادغام عمودی ، جز محدودیتهای این مدلها محسوب می شود. ارائه الگویی برای انتخاب استراتژی ادغام عمودی که فاقد محدودیتهای مدلهای پیشین باشد، مساله اصلی تحقیق حاضر بوده است.